在海得拉巴舉行的印度紙漿與造紙技術協會IPPTA年度股東大會上，成員們討論了印度造紙行業未來十年的機遇和未來，分享了他們的觀點，并就印度造紙行業目前面臨的挑戰，以及該行業如何使用不同的方案解決這些挑戰提出了意見。

　　亞馬遜紙莎草化學品私人有限公司首席執行官邁克·格倫迪在分享他對整個亞洲貿易和造紙行業未來十年發展的看法時表示：“首先，我們之前就有聽說過環境、社會和治理（ESG），但直到大約兩三年前，我們公司才開始關注它。作為一家化工公司，我們必須認真對待它，同時發現客戶也會關注我們的ESG證書。如果我們需要成為他們的供應商，那么我們就必須滿足他們的標準。如果有人認為ESG只是‘錦上添花’，那他就大錯特錯了。大品牌和公司在其聲明中陳述并說明其可持續發展目標，并分享如何實現這些目標。有時會涉及成本，但我們的大部分行動都給我們帶來了投資回報。”

　　“擺脫一次性塑料對于紙漿和造紙行業來說是一個巨大的機遇。目前，大約40%的包裝是塑料制成的，大約30%是紙質或纖維制成的。這種情況有利于造紙行業的變化，并為每個人帶來機遇和挑戰。我們每年生產5000億個塑料杯和2600億個塑料復合紙杯，而復合紙杯中，只有不到1%被回收利用。”他補充道。

　　在回答有關增長以及如何實現增長的問題時，ITC PSPD巴德拉查拉姆部門副總裁兼部門負責人悉達多·莫漢蒂表示：“當我們討論增長時，它必須能夠盈利。印度的增長有兩種類型：一種是投資型增長，另一種是消費型增長。在印度，增長是基于消費的，我們需要弄清楚如何改善消費。”

　　在提高成本競爭力之前，首先是要制定原材料策略。原材料分為三種不同類型：廢紙，該行業必須制定廢紙收集策略，因為這是主要的投入成本；其次是木頭，產業要與農民合作，農民與社會必須是雙贏；農殘，需要監管。這將對行業產生影響，因此必須開始監測農業地形并制定相應的戰略。

　　其次是技術。必須不斷升級技術，以達到國際標準的質量。技術伴隨著投資，是資金密集型產業。

　　再次是數字技術。如今，人工智能和機器學習（AIML）在不同行業中得到廣泛采用，以優化操作參數和性能。它減少了消耗并增加了產量。

　　維杰·阿南德牛皮紙私人有限公司董事阿克沙特·阿加瓦爾分享了他對造紙廠如何適應不斷變化的需求，以及如何以此為契機擴大成品市場的想法。他說：“在過去的2-3年里，許多工廠扎根牛皮紙領域，產能達到每天600-700噸，要求產品標準化。我們必須轉向基于瓦楞紙和仿牛卡紙的國際造紙系統，而不是基于BF造紙，這與紙板性能相關。牛皮紙卷筒寬度需要標準化。目前，我們銷售的紙卷寬度相差一厘米，因此需要改變，需要遵循更標準的系統。它將幫助工廠提高效率并參與國際市場競爭。”

　　他補充說：“根據印度制造計劃，這些公司在印度設立工廠，并將產品銷售到海外。在印度，人們擔心牛皮紙廠會產生惡臭。該問題的出現是由于ETP設計不佳以及PCB獲得零液體排放 (ZLD) 許可。最近，我們已經采取了一些措施，研究如何利用技術來消除ZLD工廠的難聞氣味，我相信我們會找到一些解決方案。”

　　“需要控制的因素之一是我們成品中長纖維的含量。印度的大多數工廠都是以回收紙為主，甚至從美國和歐洲進口的材料或回收纖維也變得脆弱，或者長纖維的數量由于回收而減少。我們需要找到一種方法，將一些長纖維注入到我們的紙張中，也許通過使用更多的原生紙漿或其他木材替代品，如稻草或甘蔗渣，也許還有一些技術，可以改善撕裂或作為長纖維的替代品， 可能會有所幫助，”他補充道。

　　他說：“令人驚奇的是新市場如何開放，例如微細瓦楞如何開始變得越來越重要并與單一紙盒競爭。E楞和F楞在化妝品、糖果、日用化學品等領域都有應用。這是因為其出色的印刷能力。該行業需要較低的紙張克重和光滑的表面，因此白色仿牛卡之得到了越來越多的應用。另一種應用是阻隔涂布紙。我們看到了很多海鮮、水果、蔬菜的托盤，出口的糖和面粉包裝，需要保護內容物免受外部潮濕，因此阻隔涂布紙具有巨大的潛力和需求。”

　　凱岡造紙廠私人有限公司董事阿克謝·拉蒂表示：“包裝行業存在著可持續發展的巨大機遇。印度人均紙張消耗量約為15公斤，未來幾年可能會增長到30公斤以上，而全球平均水平接近60公斤。這些數字本身就顯示了印度造紙工業的規模。國內消費將有助于通過出口實現增長和印度政府成為5萬億美元經濟體的目標。目前，印度的經濟規模為3萬億美元，我們看到未來幾年機會即將到來。全球供應鏈日趨一體化，制造基地向印度轉移，蘊藏著巨大機遇。”

　　“就出口而言，我們看到包裝紙可以出口。疫情期間，瓦楞紙和仿牛卡紙輪出口量每月超過20萬噸，并持續數月。但由于種種原因，出口難以維持，存在異味、物流、運行能力、質量等問題，如果在這些方面下功夫，包裝行業就有巨大的機會。印度向遠東、中東、拉丁美洲和非洲國家出口，這些出口更多是出于被迫，而不是出于選擇，因為中國改變了原材料進口政策，所以我們要維持這些出口， 我們需要在質量上下功夫，而消除異味再怎么強調都不為過。”

　　他分享道：“再生紙廠生產一噸紙，消耗的電力不到300千瓦時，用水量不到2米立方。該細分市場取得了這些數字，但并不容易消化。還有其他領域可以采取很多措施來節省能源，例如安裝屋頂太陽能發電廠和使用生物質作為燃料。在斯瓦赫巴拉特使命下，不僅在公司范圍內，而且在格拉姆村委會層面上，更加重視垃圾收集及其處理。加工后的廢物可用于將廢物轉化為能源，我認為一些政府舉措正在促進和資助當地的村委會和企業收集更多廢物。”

　　唵斯里紙藝有限公司銷售和市場總監哈迪克·帕特爾表示：“中小型行業可以實現持續增長的目標。然而，問題之一是為客戶提供穩定性。如今，由于缺乏纖維，我們受制于廢紙貿易，我們不得不依賴當地采購，這是一個無組織的部門。進口纖維的交貨時間約為60或90天，在此期間廢紙收集者通過不供應或提高價格來扣押我們，反過來，我們無法提供持續穩定的市場，從而產生不確定性 為最終客戶。”

　　帕拉森機械（印度）私人有限公司運營總監馬杜雷·德薩達在分享如何實現增長時表示：“我會談論三個類別：我們如何在未來十年實現增長、如何維持增長以及AIML如何實現增長將會在未來發揮作用。印度有600-650多家造紙廠，小型、中型和大型造紙廠的平均產量約為每天150噸、200噸或最多300噸。如今，印度擁有60家紙漿模塑工廠，工廠的平均規模為每天3-4噸，因此，如果將60乘以4，則為每天240噸，而在中國，紙漿模塑工廠的平均規模為每天250噸。這個紙漿模塑行業是為中國和印度制造的，因為它是勞動力和資本密集型的行業，而我們需要優質的纖維，所以我相信印度有一個美好的未來。”

　　他補充道，“這個行業在未來一到兩年內將價值約50億美元，所以我相信這將是我們進入這個行業的好機會，不僅在紙漿模塑生產方面，而且在紙漿供應方面。另外50-60家工廠即將進入印度，因此任何大型工廠，無論我們生產甘蔗漿、麥草漿還是竹漿，都將成為該行業的良好補充。關于可持續發展，我們需要行業的年輕人或新人。應鼓勵教育機構開設造紙工程課程。可以從去年的選修課開始，再加上可選的實踐培訓，這樣就可以為造紙行業注入新鮮血液，也可以擁有合適的人才。”