近年來，全球紙業與包裝行業正經歷一場深刻的結構性變遷，技術進步、數字媒體沖擊、消費者習慣變化以及宏觀經濟波動等多重因素交織，不斷重塑著市場格局。特別是在北美地區，一股顯著的工廠關停和產能調整浪潮正以前所未有的速度展開。這并非零星的孤立事件，而是行業巨頭們在持續攀升的運營成本、對更高效率的迫切追求以及長期戰略規劃下，集體進行的一次深刻的資產組合優化和結構性洗牌。從大型紙板生產廠到特種紙制造設施，多類工廠正面臨關閉或轉型，預示著北美紙業版圖的重大變化和現有產能的重新配置。

史墨菲維實洛克引領大規模產能削減

在這輪行業深度調整中，全球包裝解決方案巨頭史墨菲維實洛克的動作尤為引人關注，其宣布的產能削減規模相當可觀，對市場供需平衡產生了直接影響。該公司已決定永久關閉位于美國明尼蘇達州圣保羅的一家重要的涂布再生紙板工廠。同時，位于德克薩斯州福尼工廠的箱板紙生產業務也將停止，盡管福尼工廠內部的特種涂布設施因專注于高價值產品而得以保留并繼續運營。這些關鍵性調整，預計將合計削減其全球箱板紙和涂布再生紙板年產能超過50萬噸。超過半百萬噸的產能退出，無疑會對相關紙品市場，尤其是中西部地區的涂布再生紙板供應格局產生重要影響。

此外，作為其全球資產優化戰略的組成部分，史墨菲維實洛克也在歐洲同步推進結構性調整，已啟動在德國境內關閉兩家加工工廠的正式磋商程序。這些跨大洲的調整行動，預計將合計影響美國和德國約650名員工。這些人員精簡措施，對相關社區和勞動力市場帶來了直接挑戰，凸顯了企業在追求效率和盈利能力的同時，必須面對的社會責任和轉型陣痛。史墨菲維實洛克的系列舉措清晰地顯示出其在全球范圍內優化資產布局、淘汰落后或效率低下產能、將資源集中到更具競爭力的設施上的決心。

國際紙業：區域優化與投資并舉

全球領先的紙業和包裝解決方案提供商國際紙業的戰略調整則呈現出多面向的特點，更側重于區域內的戰略優化與投資，而非簡單的全面收縮。在重要的里奧格蘭德河谷地區，公司正積極推進業務整合與優化，旨在提升在該地區的服務能力。作為此次區域整合與效率提升計劃的一部分，國際紙業將停止位于德克薩斯州愛丁堡的兩家工廠（一家二級紙板生產廠和一家三級紙箱加工廠）的運營。然而，與此同時，公司計劃將愛丁堡的另一家三級紙箱加工廠改造為倉儲設施，以優化物流和分撥效率，并重點投資提升其位于德克薩斯州麥卡倫的現有工廠生產能力，以增強該地區的核心制造實力。

此外，其位于墨西哥雷諾薩的現有業務也將整體遷移至當地正在建設的一座全新的、更加現代化和高效率的新工廠。國際紙業的行動更像是圍繞關鍵區域市場進行的一次全面的資產重組和能力升級，通過關閉部分老舊或不匹配戰略的設施，同時投資和增強核心或新建的高效設施，以期提升整體運營效率、優化供應鏈并增強市場響應速度。這反映了大型企業在面對行業變革時，采取的復雜且具有前瞻性的戰略。

格瑞夫：運營成本與整合困境下的選擇

在再生紙板領域，工業包裝產品和服務提供商格瑞夫公司也采取了關閉行動。公司計劃于今年夏天，具體預計在6月，永久關閉其位于加利福尼亞州洛杉磯的一家紙板廠。該工廠主要生產涂布再生紙板和未涂布再生紙板，產品廣泛應用于包裝領域。格瑞夫將此次關閉明確歸因于持續增加的運營成本以及該工廠在其現有制造網絡中整合機會的有限性。這反映出在當前通脹壓力和供應鏈挑戰下，運營成本高企的老舊或地理位置不佳的設施面臨的效率挑戰。

關閉后，格瑞夫在美國西海岸將不再進行涂布紙板的生產，其全球系統將因此減少約7.2萬噸的再生紙板年化產能，這部分產能的退出將影響西海岸地區的紙板供應結構。約72名員工將因此受到影響。公司領導層在聲明中強調了決定的艱難性，并表示理解這給員工及其家庭帶來的沖擊，承諾提供有競爭力的遣散費和職業轉型資源支持。

加意包裝集團：面向未來的現代化整合

值得注意的是，并非所有關閉都源于純粹的成本削減或效率低下。美國加意包裝集團），作為可持續消費包裝領域的全球領導者，也宣布關閉其位于俄亥俄州米德爾敦的涂布再生紙板工廠，定于2025年6月1日左右生效。然而，此次關閉是其更宏大戰略的一部分——即將再生紙板生產集中并轉移到位于密歇根州卡拉馬祖和德克薩斯州韋科的兩家全新的、技術更先進、自動化程度更高、效率更高的工廠。

這些新工廠預計將于今年晚些時候啟動商業化生產，代表著加意包裝在再生紙板生產領域的重大技術升級和產能整合。米德爾敦工廠的關閉預計影響大約130名員工。加意包裝的案例表明，部分工廠關閉是行業向現代化、集約化生產模式轉型過程中的必然步驟，旨在通過投資新技術和新設備，構建更具成本效益和環境可持續性的面向未來的生產體系。這種“退舊進新”的模式，是行業結構升級的一種體現。

Pixelle特種紙業務的戰略收縮

特種紙市場同樣未能在此輪行業調整中幸免。特種紙制造商Pixelle公司宣布關閉其位于俄亥俄州奇利科西的造紙廠，此舉是其為使運營布局更符合長期業務目標而采取的戰略步驟。奇利科西工廠的關閉，標志著該地區重要的特種紙生產能力退出市場，這可能對特定應用領域的特種紙供應產生影響。

此次關閉對當地社區的影響尤為顯著，預計將影響約800名員工，是目前已知關停行動中涉及員工人數最多的一例，對當地就業造成了巨大壓力。Pixelle公司總裁兼首席執行官羅斯·布什內爾坦承，這是一個“極其艱難的決定”，充分體現了企業在進行此類重大調整時所面臨的內部挑戰。公司承諾正努力為受影響員工提供包括就業安置援助在內的支持資源，以幫助他們度過艱難的過渡期。

行業趨勢：效率、成本、整合與未來的挑戰

綜合來看，北美紙業與包裝行業的這輪關停潮并非偶然，它是多種宏觀和微觀因素疊加的結果。持續上漲的原材料、能源和運輸成本，特別是電力和物流費用，使得地理位置不佳或技術落后的老舊、效率較低的工廠難以維持競爭力，成為企業急需剝離的資產。同時，消費者行為向電子商務的快速轉移，改變了對某些類型紙張（如印刷紙）和傳統包裝的需求結構，促使企業調整產品組合和生產重心。

更重要的是，企業為了提升整體盈利能力、應對激烈的市場競爭以及滿足日益增長的可持續發展要求，正主動優化其資產組合，通過關閉分散、低效的產能，將生產集中到更現代化、規模更大、技術更先進或地理位置更優的設施，從而實現規模經濟和技術升級。

雖然部分產能退出市場可能短期內影響局部或特定紙品市場的供應格局，甚至導致價格波動，但從長期來看，這種洗牌有助于淘汰落后產能，提升行業整體的運營效率、技術水平和環境表現。然而，伴隨而來的是數百甚至上千個工作崗位的流失，這給受影響的員工家庭和地方社區帶來了嚴峻的社會和經濟挑戰，是行業轉型過程中不可忽視的代價。企業在進行此類決策時，如何在追求效率和戰略目標的同時，最大限度地減少對員工和社區的負面影響，提供合理的補償和轉型支持，將是未來一段時間內行業和政府需要共同面對的重要課題。

這場波及北美多個地區和多種紙品類型的關停潮，標志著該地區紙業與包裝行業正在經歷一個加速的調整和重塑周期。行業正在向著更加集中、高效、智能化和可持續的方向邁進，以適應一個不斷變化、充滿挑戰與機遇的市場環境。未來的競爭將更加聚焦于技術創新、運營效率、供應鏈韌性以及可持續解決方案的提供能力。